Thomas Herrmann: Kreatives Prozessdesign - Revision history

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48-51 Huang Qianmin

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	如果在软件系统中的角色被确定（一些关于一个合理的描述），为了适应该保留足够的间隙，借此，角色的拥有者能够投入他们个人的实力。通常，软件使用的目的是，使固定的角色的行为标准化。人们尝试着，尽可能取消始终如一的行为方式。在日常的社会环境中，一个角色的拥有者早就持续的实现被期望的行为模型的一部分并且非常有效的进行，当处在个人和依赖环境的设计的另一部分的情况下的时候。这使一个角色的动力成为可能。		如果在软件系统中的角色被确定（一些关于一个合理的描述），为了适应该保留足够的间隙，借此，角色的拥有者能够投入他们个人的实力。通常，软件使用的目的是，使固定的角色的行为标准化。人们尝试着，尽可能取消始终如一的行为方式。在日常的社会环境中，一个角色的拥有者早就持续的实现被期望的行为模型的一部分并且非常有效的进行，当处在个人和依赖环境的设计的另一部分的情况下的时候。这使一个角色的动力成为可能。
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		+	在日常的社会环境中，一个角色的拥有者早就持续的实现被期望的行为模型的一部分并且非常有效的进行，当处在个人和依赖环境的设计的另一部分的情况下的时候。这使一个角色的动力成为可能。
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		+	背景2-6：角色能够自己改变
		+
		+	它不只是技术支持的共同作用带来的新形式的引入或者必须重新被设立的规定，而是角色。Isa Jahnke(2005)依据知识管理的例子分析出，组织中的角色能够活跃的改变并且适应新技术的挑战。这儿，她提出一个社会学的角色定义作为原因。一个角色是一个标准的，正式的和非正式的行为期望的集合，它们重新对准角色拥有者的其他角色。他占领与角色相适应的属于固定的功能和任务的位置。他如何填充一个角色，一方面依赖于对他的个人的优先权，另一方面是权利和对其他人的影响---在此期间，他找到一个平衡。在角色的证实中，一个角色拥有者能够做什么，想要做什么，应该做什么，允许做什么是有区别的。在这儿，矛盾产生了，当某人想要的多余他允许的，或者少于他应该的等等。
		+
		+	角色的填充适应于一个被当做对角色的行为改变的持久推动力和最终影响角色本身的平衡过程。这个动力能够产生积极和消极的后果。角色的动力改变被继续支持，通过这个方法，一方面明确在文书中相关联的期望并且有规律的再次加工。另一方面不是所有的属于角色填充的行为能够被明确的描述。所以一个保留改变空间，但是也营救危险的间隙的描述总是存在，当误解在未知的额情况下存在或者基于为得到满足的期望产生的时候。除此之外，一个企业并非对程序中所有的工作和他们之间的合作有详细的了解，以及明确的用文书证明（章节4.3.3,184页）。对一个角色来说，“它是不是客观的和外在的或者被控制的现象，而是在社会交融中被涉及的。”（Jahnke 2005 56页）根据Jahnke的实际个案调研，人们从事更多，当他们能够一起以非正式的方法共同参与角色的改变或者建立他们的角色甚至一个新的角色。
		+
		+	角色之间有多远的距离？
		+
		+	一个角色绝不输于一个独立的个人自己，而是至少能够设想的是，角色拥有者能够转换角色并且一些人的角色随着时间占领。角色的描述对程序设计来说是有好处的，因为角色描述能够被计划在一个不依赖于具体的个人环境中。就这方面而言，一个角色的描述适应于一个要求的侧面，随着个人被选择或者被传播。
		+
		+	在角色设定对程序的模型化的使用中，我们从科学家那里得到了批评：他太抽象并且只是不完全的注重个人的和纯粹的个体的某人能够给程序中的所有的都带来好处的塑造。
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	表格2-1		表格2-1
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		+	[[File:T2-1.jpg]]

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 定义2-4：角色
-从社会科学角度，一个角色被定义为特定的行为方式，这种行为是应用于能力、权利和义务的，它们不固定属于某一个人而是有时候按能力、权利和义务分类。一个角色是一个抽象的不仅被一个人而且被不同的人所接受的行为样品。一个角色的接收不是被外部就是被接受它的人推动。值得期待的行为方式或者一种被针对一个角色的期望屈服于一个来自于某人以一种角色担任一个职位和另一个相比较。这种位置经常被有形态的描述。另一方面，由于交流期望无形的在一个组织中构成，这种交流要么由角色主人扮演，要么与他有关。
+从社会科学角度，一个角色被定义为特定的行为方式，这种行为是应用于能力、权利和义务的，它们不固定属于某一个人而是有时候按能力、权利和义务分类。一个角色是一个抽象的不仅被一个人而且被不同的人所接受的行为样品。一个角色的接收不是被外部就是被接受它的人推动。值得期待的行为方式或者一种被针对一个角色的期望屈服于一个来自于某人以一种角色担任一个职位和另一个相比较。这种位置经常被有形态的描述。另一方面，由于交流期望非正式的在一个组织中构成，这种交流要么由角色主人扮演，要么与他有关。
 预写角色
-在一些企业中的社会关联中，角色能够有形的被确定或者无形的发展。他们总是对老板想达到的并且对权利和人们同意的能够实现期望的可能性的这种期望产生影响。有幸的角色描述关于某人对在一个组织中的其他成员占据关系的位置，这是一些关于企业登记层面的。在流程设计中，角色根据他们的位置被确定 ，也就是说在过程中他们的价值被确定：过程中的工作人员应该完成固定的任务并且因此拥有和其他工作人员不一样的其他行为可能。
+在一些企业中的社会关联中，角色能够正式的被确定或者非正式的发展。他们总是对老板想达到的并且对权利和人们同意的能够实现期望的可能性的这种期望产生影响。有幸的角色描述关于某人对在一个组织中的其他成员占据关系的位置，这是一些关于企业登记层面的。在流程设计中，角色根据他们的位置被确定 ，也就是说在过程中他们的价值被确定：过程中的工作人员应该完成固定的任务并且因此拥有和其他工作人员不一样的其他行为可能。
 内在的角色由内而外改变
-在一个流程的实践过程中，由于和同事以及管理者的交流和共事，形成了新的角色或者随着时间，它改变类型和如何填充一个角色的方式。很早之前，一些发展就无形的开始了。同样在上面提到的协商和习惯的例子经常被角色的主人回答，他们距离适合他们的领域的期待有多远。这个回答可能推动角色的主人，适应自己的行为。相适应的是在社会过程中角色持续被讨论-他们不屈服于静止的形态，而是持续的改变。所以，流程的工作人员可能适应于，比如说改变的顾客行为，或者是市场中竞争者的挑战。
+在一个流程的实践过程中，由于和同事以及管理者的交流和共事，形成了新的角色或者随着时间，它改变类型和如何填充一个角色的方式。很早之前，一些发展就非正式的开始了。同样在上面提到的协商和习惯的例子经常被角色的主人回答，他们距离适合他们的领域的期待有多远。这个回答可能推动角色的主人，适应自己的行为。相适应的是在社会过程中角色持续被讨论-他们不屈服于静止的形态，而是持续的改变。所以，流程的工作人员可能适应于，比如说改变的顾客行为，或者是市场中竞争者的挑战。
 填充角色
-系统的讲，有三种和工序以及行为方式与角色有关系（s. Jahnke 2005）：人们在一个组织中贡献于其中一个---以有形或者无形的方式---角色的产生。
+系统的讲，有三种和工序以及行为方式与角色有关系（s. Jahnke 2005）：人们在一个组织中贡献于其中一个---以正式的或者非正式的方式---角色的产生。
-另一个是承担角色。同时这个可以有形的以某人正式得到通过分配的决定的方式进行，或者无形的以某人比如自发的接受一个角色。表格2-1是一个关于不同的可能性的概要并举出相关例子。第三个是人们如何填充一个角色。众所周知，因此，他们不同得很好得适应于一个针对目标的期望。类型和如何有一个目标的方式，可能导致定义或者对角色的理解的无形改变。一个角色是不带有静止现象的，而是持续适应的。
+另一个是承担角色。同时这个可以正式的以某人正式得到通过分配的决定的方式进行，或者非正式的以某人比如自发的接受一个角色。表格2-1是一个关于不同的可能性的概要并举出相关例子。第三个是人们如何填充一个角色。众所周知，因此，他们不同得很好得适应于一个针对目标的期望。类型和如何有一个目标的方式，可能导致定义或者对角色的理解的无形改变。一个角色是不带有静止现象的，而是持续适应的。
 没有角色没有主人
 不仅在创造的流程设计中，而且在一步步的过程的改进中，管理对新角色的描述中了解到一个能够知道人们如何介绍管理的人。例如，当一个角色存在的时候，当有对此使用必要的专业知识和社会能力的人存在的时候，他们一方面除了照顾到困难的顾客的抱怨，然后还引导着事情走向所期望的成功。刚才这样的人，他们首先担任一个新的角色，承担了多于所有书面确定的描述这个角色的定义。
 表格2-1
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 包装软件中的角色
-如果在软件系统中的角色被确定（一些关于一个合理的描述），为了适应该保留足够的间隙，借此，角色的拥有者能够投入他们个人的实力。通常，软件使用的目的是，使固定的角色的行为标准化。人们尝试着，尽可能取消始终如一的行为方式。
+如果在软件系统中的角色被确定（一些关于一个合理的描述），为了适应该保留足够的间隙，借此，角色的拥有者能够投入他们个人的实力。通常，软件使用的目的是，使固定的角色的行为标准化。人们尝试着，尽可能取消始终如一的行为方式。在日常的社会环境中，一个角色的拥有者早就持续的实现被期望的行为模型的一部分并且非常有效的进行，当处在个人和依赖环境的设计的另一部分的情况下的时候。这使一个角色的动力成为可能。
 --[[User:Huang Qianmin|Huang Qianmin]] ([[User talk:Huang Qianmin|talk]]) 22:04, 8 October 2013 (CEST)

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		+	例子2-8：在错误的工作程序中的角色动力
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		+	插图2-3（34页）展示了在错误的工作程序中的典型的角色。顾客有权利获取程序的成绩。部门主管是一个不一定必须给出以下的任务的角色，这个任务能够取而代之自动的将主管人根据三个角色的内涵的进行分配。分配任务的主管的角色被这样描述，他们的存在必须经受得住考验。错误应该被分配给每一个专业的有权威的或者正好有时间的员工。相对应的，主管对此承担每个顾客在可被认同的时间范围内被重视的责任。
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		+	角色被要通过有形的描述被标记。例如这样的事被确定，谁能够完全作为程序的使用者来提出要求。与此相关的特殊的角色能够发展，所谓的帮助别人的权利-使用者（定义3-5,102页），撰写错误报告。这个不总是一个无意义的任务。
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		+	从主管的角度来看，他们在给其他同事转达任务的时候，因为这更好的认识所负责的顾客或者拥有一个同样的错误的经历，这是可想象的。所以，主管发觉暂时部门主管的角色并且借此由他们自己的理解扩展属于他们的工作的任务。一个特别的能够存在的角色是，给固定的顾客分配一个自己的总是关注着他们的导购。这样一些角色可能产生，通过以下方式，一个员工首先发觉这些任务并且---他几乎不被阻止---被按照其他方式寻找，能够同时承担一些特别的任务。借此，一个新的角色作为不依赖于个体的行为样本产生。在一个正在学习中的程序中，这样的环境表明，“部门主管”的角色成为多余，因为所有的主管能够按照自己的经验来自己承担这些任务。从程序设计的角度看，人们在这种情况下，要么说“主管”角色的任务已经扩展了，要么说主管暂时承担了“部门主管”的角色。
		+
		+	包装软件中的角色
		+
		+	如果在软件系统中的角色被确定（一些关于一个合理的描述），为了适应该保留足够的间隙，借此，角色的拥有者能够投入他们个人的实力。通常，软件使用的目的是，使固定的角色的行为标准化。人们尝试着，尽可能取消始终如一的行为方式。
		+
		+	--[[User:Huang Qianmin\|Huang Qianmin]] ([[User talk:Huang Qianmin\|talk]]) 22:04, 8 October 2013 (CEST)

	=52-55 Su Yi=		=52-55 Su Yi=

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 表格2-1
-[[File:Tabelle2-1.jpg]]
+[[File:2-1.jpg]]
 --[[User:Huang Qianmin|Huang Qianmin]] ([[User talk:Huang Qianmin|talk]]) 19:26, 29 September 2013 (CEST)

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	[[File:Www.JPG]]		[[File:Www.JPG]]

−	~~图2-2:强尺度和弱结合~~	+

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 =32 Wu Wanying=
-[[File:Www.jpg]]
+[[File:Www.JPG]]
 图2-2:强尺度和弱结合

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	[[File:Tabelle2-1.jpg]]		[[File:Tabelle2-1.jpg]]
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	--[[User:Huang Qianmin\|Huang Qianmin]] ([[User talk:Huang Qianmin\|talk]]) 19:26, 29 September 2013 (CEST)		--[[User:Huang Qianmin\|Huang Qianmin]] ([[User talk:Huang Qianmin\|talk]]) 19:26, 29 September 2013 (CEST)