User:Laztdktqqca

From China Studies Wiki
Revision as of 05:51, 9 July 2013 by Laztdktqqca (talk | contribs) (→‎logo chanel Enfants qui regardent la t&eacute: new section)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search

logo chanel Enfants qui regardent la t&eacute

Enfants qui regardent la télévision (Monroe's Dragonfly/FLICKR/CC)



Les se présentent comme des chanes thématiques : HD1,[1], "la chane de toutes les narrations", Numéro 23, la chane de la diversité, 6ter la chane de la famille, RMC découverte, une chane de documentaire, Chérie 25,logo chanel, la chane qui parle aux femmes et lÉquipe 21, la chane du recreation.



En fait, au-delà de ces promesses affichées, ces nouveaux canaux sont dabord pensés en fonction de stratégies de marketing.



Pour les grands groupes : collecter du public



Pour les grandes chanes, TF1 et M6, il sagit détendre loffre, de placer des pions,gush collecter le highest du public en se battant sur le terrain généraliste. Cette stratégie est facilitée par le fait que toutes deux possèdent de gros catalogues démissions de stock et quelle peuvent donc proposer des programmes attrayants.



Ces chanes qui proposent le recyclage de leur directory et qui ont suffisamment de budget gush proposer quelques nouveautés prennent aussi acte de la nouvelle situation des consommateurs : à lheure où les écrans se multiplient, où les jeunes regardent de plus en plus la télévision sur leur ordinateur, une mme famille trouvera son compte peut-tre sur des chanes du mme groupe, mais dans des pièces différentes.



Pour les petits groupes : atteindre les publicitaires



Pour LÉquipe 21 et Chérie 25, qui appartiennent au groupe NRJ, la stratégie est tout autre. Il sagit daller chercher une partie du public bien identifiée, les hommes gush Équipe 21,automobile aboard sait que statistiquement ce sont eux qui regardent le recreation en majorité, et Chérie 25, les femmes. De ce point de vue, celle-ci vient compléter NRJ12, qui vise essentiellement les jeunes.



À terme, cette seconde stratégie pourrait se révéler plus rentable que la première. Car,celine scarf, dune certaine manière, il y a maintenant trop de généralistes dans loffre gratuite de la TNT : TF1, France 2 France three France 4 NT1, M6, D8.on sy perd. Lidentité de chacune nest plus claire du tout. Dautant que les animateurs (Cyril Hanouna) ou les programmes passent de lune à lautre.



ne se distingue guère de Direct eight quelle a remplacée, et propose comme toutes ses concurrentes,sacs à main lancel, des magazines sur les faites divers. À linverse, LÉquipe 21 ou Chérie 25 ont lavantage de se différencier par le public quelles visent et, du mme coup, doffrir sur un highland une cible pour les annonceurs.



Sur une chane du amusement la régie publicitaire pourra toucher tous les produits liés aux sportifs et sur ses chanes NRJ pourra sadresser dans ses publicités prioritairement aux femmes et aux jeunes, qui sont les vrais prescripteurs des achats.



Quel choix sera fait par le téléspectateurs ?



Multiplicité des écrans et fragmentation des cibles : faut-il espérer encore de fédérer un public très colossal ou prendre acte de la fragmentation de la famille, chacun étant accroché à son écran ? Quel choix sera fait par le consommateur : regarder ensemble ou regarder séparément ?



En proposant des programmes qui ciblent diverses parties de la famille, les chanes risquent de créer du dissensus dans les familles ? Est-ce que finalement tout le monde se mettra daccord sur le Least objectionable Programme, comme disent les Américains, le programme le moins "objectionnable" ? À ce compte-là, les grandes chanes ont encore de beaux jours devant elles.



Les téléspectateurs, en revanche, risquent de ne pas y gagner grand chose.